Con il pianeta in surriscaldamento , dirigenti e clienti hanno sforzi di sostenibilità per ridurre al minimo l'impatto dei cambiamenti climatici sulle loro menti.
Tuttavia, può essere difficile per le aziende raccogliere i dati di cui hanno bisogno per dare priorità alle tecnologie su cui concentrare i propri sforzi. È qui che interviene Jen Bennett, la guida della sostenibilità di Google. Nel suo ruolo di direttore tecnico presso l'ufficio del Chief Technology Officer di Google, Bennett lavora con i team di ingegneri e i clienti di Google per determinare come le aziende possono investire nella tecnologia per supportare le loro strategie di sostenibilità. Spesso fa bene anche agli affari, ha detto a Insider.
"Una parte fondamentale della mia missione è capire l'essere un tecnologo e intrattenere diverse tecnologie, e come lo abbiniamo e lo abbiniamo alle priorità nel mondo degli affari", ha affermato Bennett.
Il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità è diventato sempre più un campo di battaglia per i fornitori di servizi cloud come Amazon Web Services, Microsoft Azure e Google Cloud. I giganti del cloud possono utilizzare la sostenibilità per attirare clienti interessati a ridurre le loro impronte di carbonio, affermano gli esperti .
Un sondaggio commissionato da Google Cloud con Harris Poll ha mostrato che circa due terzi dei quasi 1.500 dirigenti intervistati considerano le iniziative ambientali, sociali e di governance che investono nell'impatto etico di un'azienda come priorità principali.
Ecco perché Google ha fissato l'obiettivo di avere emissioni nette zero in tutte le sue operazioni, offrendo sia operazioni più sostenibili che un vantaggio competitivo. Per fare ciò, il gigante della ricerca ha investito in energie rinnovabili e tecnologie di apprendimento automatico per rendere i suoi data center e il cloud più efficienti dal punto di vista energetico.
Google prevede di estendere questi sforzi di sostenibilità anche ai suoi clienti aziendali. Google mira ad aiutare i clienti a raccogliere i dati di cui hanno bisogno per comprendere le loro emissioni per prendere decisioni migliori.
Le aziende possono portare un problema, come come utilizzare meno energia, a Google e il team di Bennett elabora strategie su come utilizzare la tecnologia per risolvere quel problema. Ad esempio, i clienti capirebbero meglio quando è efficace spostare le proprie applicazioni in data center più efficienti o chiudere progetti che non sono più in esecuzione ma utilizzano ancora la potenza di elaborazione.
Quando Google ha iniziato a collaborare con la società di consegne UPS, il suo obiettivo era migliorare i costi di consegna utilizzando la sua tecnologia per un migliore instradamento. Le aziende sono state anche in grado di ridurre il consumo di carburante di 10 milioni di galloni di gas all'anno, ha affermato Bennett.
"Storicamente, avremmo potuto vedere la sostenibilità e l'azione per il clima come una sorta di competenza degli attivisti", ha affermato Bennett. "Quello che stiamo iniziando a vedere è che ci sono molti casi in cui la sostenibilità è in realtà il business giusto. Fa bene al business e al pianeta".
Google si avvicina alla sostenibilità concentrandosi prima su ciò che ha più impatto
Secondo Bennett, un processo decisionale sostenibile può essere complicato, soprattutto con così tante parti interessate coinvolte durante tutto il processo.
Bennett collabora non solo con il team principale di sostenibilità di Google, ma collabora anche con i settori finanza, gestione dei prodotti, ingegneria, ricerca, catena di fornitura e investimenti. Al di fuori di Google, incontra clienti, organizzazioni non profit, partner e responsabili politici.
Ma prima, gli sforzi per la sostenibilità iniziano con la comprensione del problema in questione, ha affermato Bennett. Ad esempio, Google ha dovuto trascorrere del tempo con l'azienda di beni di consumo Unilever per comprendere meglio tutti i passaggi necessari per procurarsi l'olio di palma. Quindi, potrebbe fornire soluzioni su come la tecnologia può contribuire a rendere questo processo più sostenibile.
Tuttavia, può essere difficile perché parlare di sostenibilità può essere ampio. Quindi, Bennett ha detto che il suo team cerca di restringere il campo alle aree di maggior impatto.
"Questa è anche una delle sfide della sostenibilità. Quando è eccessivamente complesso, è difficile per le persone decidere cosa fare prima o cosa provare", ha affermato Bennett.
Per restringere il campo da dove iniziare, il team di sostenibilità di Google si concentra su alcune aree specifiche. Secondo Bennett, Google dà la priorità alla produttività, al semplice processo decisionale, a ciò che avrebbe più impatto e alla durata del progetto.
"Quello che abbiamo imparato nel tempo è che come imprese e individui cerchiamo di semplificare", ha affermato Bennett. "Abbiamo creato sistemi che consentono alle persone di prendere decisioni rapidamente".