Ho avuto la fortuna o forse la maledizione di guardare alla vita con la mentalità di "vedere la fine all'inizio". Ma è su questa mentalità che ho fatto affidamento nella mia carriera. Per vedere le potenziali minacce o emergenze prima che si verifichino e per avere una strategia di risposta.
È così che guardo ora alla crisi climatica. Stiamo affrontando una lenta e possibile estinzione di massa delle specie a causa della nostra continua dipendenza dai combustibili fossili. La nostra specie soffrirà sicuramente molto, eppure la nostra strategia per i governi di agire e di evitare il peggio è fortemente carente. I governi non sono in grado di fornire il denaro al livello necessario o al ritmo richiesto. Abbiamo 10 anni prima che alcune forze naturali vengano modificate in modo irreversibile. È un consenso scientifico.
Ma non sto dicendo nulla di nuovo. Lo sentiamo tutti i giorni insieme alle storie dei disastri che si susseguono. Quanti altri uragani Ian? Quanti altri incendi? Da dove verranno le risorse necessarie per stabilizzare e riparare la nostra Terra?
Al momento, uno dei maggiori finanziatori del clima è Laurene Powell Jobs, vedova del cofondatore della Apple Steve Jobs. Si è impegnata a donare il suo patrimonio di 28 miliardi di dollari durante la sua vita o poco dopo. Ma non possiamo fare affidamento su una manciata di miliardari. Sebbene un numero maggiore di fondazioni stia finanziando iniziative sul cambiamento climatico, purtroppo non è a un livello tale da poter fermare la tabella di marcia di 10 anni verso un cambiamento catastrofico irreversibile.
Le fondazioni filantropiche stanno disinvestendo dagli investimenti in combustibili fossili, seguendo la scienza. Ma non basta. Devono dichiarare un'emergenza climatica. Inoltre, devono prendere in considerazione la possibilità di cedere la maggior parte del loro patrimonio per finanziare la sicurezza climatica entro i prossimi 10 anni. Sì, la maggioranza, in 10 anni. Si tratta di un totale di oltre 1.500 miliardi di dollari, secondo l'Hauser Institute for Civil Society/Global Philanthropy Report della Harvard Kennedy School.
Non farlo in questo momento di svolta della nostra storia umana sarebbe immorale.
Come possono giustificare l'immobilismo quando le stesse persone per cui esistono per aiutare, nel peggiore dei casi, moriranno o, nel migliore, saranno messe in pericolo senza la loro azione? Come possono giustificare il fatto di dare solo il minimo legale da un patrimonio così vasto e in crescita?
Secondo Ellen Dorsey, direttrice esecutiva del Wallace Global Fund, in "Regeneration Ending the Climate Crisis In One Generation" (Rigenerazione per porre fine alla crisi climatica in una generazione), ecco come dovrebbe essere la dichiarazione di un'emergenza filantropica per il clima. Il Wallace Global è stato il primo a chiedere il disinvestimento dai combustibili fossili nel 2011, prima della loro caduta di valore durata 10 anni:
"Rendere il clima centrale per la missione.
Rendere il clima una priorità informerà il modo in cui definiamo le nostre missioni, promuoviamo il cambiamento, costruiamo le nostre strategie e identifichiamo quali sovvenzioni sono più in grado di portare avanti un'agenda urgente".
Spendere di più, spendere velocemente, spendere tutto
I governi non sono all'altezza della sfida. Abbiamo bisogno di più soldi e di soldi intelligenti per affrontare il clima a tutti i livelli e creare il cambiamento sistemico trasformativo che ci salverà.
Guidare il cambiamento sistemico
Il cambiamento climatico non è un caso: è il risultato di pratiche economiche e scelte politiche che hanno anteposto il profitto e il potere al bene comune. Non possiamo sostituire un'economia estrattiva con un'altra; gli obblighi delle imprese e dei sistemi finanziari devono essere legati al rischio climatico. Dovremo costruire un governo che lavori per i cittadini invece che per i suoi maggiori finanziatori. Ogni settore dell'economia dovrà cambiare, ma qui si nascondono nuove opportunità.
Collaborare con i movimenti
La storia ci insegna che i veri cambiamenti non sono mai avvenuti senza una mobilitazione pubblica di massa. Dobbiamo collaborare con questi movimenti e portare il meglio del mondo non profit dietro di loro per garantire il loro successo, invece di banalizzare il loro potere.
Impiegare ogni parte della dotazione per il bene
Dichiarare l'emergenza climatica significa utilizzare tutti i nostri strumenti. Per portare il mondo al 100% di energia rinnovabile in tempo utile, ogni investitore istituzionale dovrà destinare il proprio patrimonio alle energie rinnovabili, all'efficienza, alla tecnologia pulita e all'accesso all'energia. Le fondazioni devono usare la nostra voce di azionisti per fare pressione su ogni industria affinché riduca l'uso di carbonio.
Non dobbiamo rendere conto a nessuno se non al nostro consiglio di amministrazione, abbiamo un enorme privilegio nel livello di risorse che spendiamo e consumiamo e abbiamo profondi legami con il sistema e gli attori economici che hanno prodotto questo disastro. Raramente ci mettiamo alla prova con i tipi di azioni che chiediamo ai nostri finanziatori, ai governi e persino alle imprese".
Questa è la nostra ultima, ultima possibilità.